CYLINDRIQUE - SHOWREEL16:9 · 35MM

Conseil · Développement · Formation · Innovation

Nous auditons, nous concevons, nous formons, nous lançons. Trois entités, une seule équipe pour faire passer votre organisation à l'étape suivante.

Nos services
Notre méthode

Là où le conseil traditionnel s'arrête au diagnostic, nous allons jusqu'à la mise en production. Nos automatisations tournent, nos formations s'appliquent dès le lendemain, notre Lab lance en cinq jours. Du premier audit à la livraison, une seule équipe et un seul standard d'exécution.

Nos entités(3)
01

Consulting

Audit, automatisation, IA et marketing.

02

Academy

Monter en compétences sur l'IA et le digital.

03

Lab

De l'idée au lancement, en cinq jours.

Ce que nous construisons

Des solutions concrètes, pas des concepts.

Les grands domaines sur lesquels nous concevons et déployons - toujours sur-mesure et adaptés à vos réels besoins.

  • 01

    Automatisation des processus

    Facturation, relances, plannings, reporting, saisies répétitives : tout ce qui prend du temps sans créer de valeur, nous l'automatisons.

  • 02

    Intelligence artificielle sur-mesure

    Des agents et assistants entraînés sur vos données et vos règles - rédaction, support, analyse, qualification. Toujours sous contrôle.

  • 03

    Applications & plateformes

    Outils internes, portails clients, espaces de gestion, sites : nous concevons et développons les logiciels dont votre activité a besoin.

  • 04

    Data & pilotage

    Vos indicateurs clés consolidés en temps réel sur un tableau de bord unique, pour décider vite et sur des faits.

  • 05

    Marketing & acquisition

    Stratégie, référencement, réseaux sociaux et campagnes : être visible au bon endroit et faire venir des clients qualifiés.

  • 06

    Vente en ligne

    E-commerce, click & collect, réservation et paiement intégrés à votre activité : de nouveaux canaux de revenus, sans refonte lourde.

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Études de cas

Ce qu'on a déjà construit.

Quatre missions, quatre verticales, quatre KPI mesurés. Pas de storytelling - des chiffres.

01 / 04Événementiel
+76 %d'activité sur l'année

PLE

PLE est une entreprise reconnue depuis plus de 15 ans sur la place parisienne dans l'événementiel. Le développement était bloqué par des problématiques organisationnelles et opérationnelles : les équipes planning, RH et facturation étaient submergées par des tâches manuelles répétitives. Le dirigeant consacrait ~13 heures par jour à la planification, la gestion RH et la facturation, au détriment de son cœur de métier et du développement commercial.

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02 / 04Organisme de formation
−50 %de charge administrative

ARS Agendis

ARS Agendis croulait sous les demandes sans pouvoir absorber plus de candidats. Toutes les démarches administratives (entrée/sortie de formation, dossiers de financement) étaient traitées manuellement par 2 secrétaires à temps plein et le dirigeant. Conséquences : volume plafonné, erreurs récurrentes, exposition réglementaire (Qualiopi, OPCO/CPF), CA bridé.

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03 / 04Cabinet d'avocats
10 hlibérées par avocat / semaine

Belmont & Associés

Cabinet spécialisé en droit des affaires, ~10 collaborateurs. Effet ciseau classique : demande croissante face à des avocats noyés sous les tâches à faible valeur (contrats récurrents sur modèles, suivi manuel des dossiers, relances, communication chronophage). Pilotage par Excel et emails, pas d'espace client (perception de modernité dégradée).

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04 / 04Boucherie, restauration, prêt-à-porter
+30 %de CA en moyenne sur 6 mois

Commerçants indépendants

Trois commerçants (boucher artisanal, restaurateur, boutique de prêt-à-porter) : savoir-faire fort, clientèle de proximité fidèle, mais présence digitale quasi inexistante ou mal exploitée. Pas de site ou site daté, page Facebook abandonnée, Instagram amateur, pas de click & collect ni d'e-commerce, pas de fidélité structurée, temps perdu sur commandes, stocks et relation client. CA plafonné par la zone de chalandise, concurrence des chaînes et plateformes.

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Avis clients

La parole à ceux que nous accompagnons.

  • « Cylindrique a repris nos processus un par un et les a automatisés sans jamais perturber l'activité. Je suis passé de treize à trois heures de tâches administratives par jour. Le reste, je l'investis sur le développement commercial. »

    Ruben C.Dirigeant · PLE
  • « Notre capacité d'accueil a doublé sans le moindre recrutement. L'outil de suivi qu'ils ont conçu a transformé notre quotidien et sécurisé notre conformité. »

    Hélène T.Direction · ARS Agendis
  • « L'agent IA pré-rédige nos contrats à partir d'un simple brief. Nous gardons le contrôle final, mais chaque avocat a récupéré une dizaine d'heures par semaine. Un travail d'une rigueur remarquable. »

    Julien M.Associé · Belmont & Associés
  • « En deux jours, j'ai compris ce que je tournais en rond depuis six mois sur l'IA. Une formation dense, concrète, immédiatement applicable. »

    Camille R.Apprenante · Formation IA générative
  • « J'ai automatisé la relance de mes devis avant même la fin de la formation. Le retour sur investissement a été immédiat. »

    Thomas G.Gérant · Formation automatisation no-code
  • « En deux jours, j'avais un site, une fiche Google et une stratégie réseaux claire. Concret du début à la fin, jamais théorique. »

    Inès B.Commerçante · Formation digitalisation

Trente minutes suffisent pour évaluer ensemble si nous pouvons vous aider. Sans engagement, sans argumentaire commercial.